Honigbienenvölker existieren seit Millionen von Jahren. In dieser Zeit haben sich Prinzipien der Arbeitsteilung und -organisation herausgebildet, die sie erfolgreich machen und den Bestand über so lange Zeit erfolgreich sichern konnten. Während in Unternehmen agile Vorgehensweisen im Trend liegen, fällt auf, dass Bienen dies seit Millionen von Jahren praktizieren. Was können moderne Unternehmen daraus lernen?
Handliche Organisationseinheiten - wenn Bienenvölker zu gross werden, teilen sie sich. Zum einen aus Platzgründen, aber auch weil der unmittelbare Informationsaustausch nicht mehr gesichert werden kann. Es gibt Beispiel wie das Unternehmen Gore, die ab einer bestimmten Grösse ihre Werke teilen, sodass Prozesse produktiv bleiben. Flexible Rollenkonzepte - Arbeiterbienen nehmen während ihres Lebens verschiedene Rollen im Bienenstock ein. Je nach Bedarf.
Entsprechend können Unternehmer umso agiler sein, je mehr Rollen die Mitarbeiter einnehmen können. Konzepte wie Jobrotationen bieten hier Möglichkeiten.
Unmittelbare Kommunikation - Bienen nutzen die Vibration auf den sechseckigen Waben für die unmittelbare Kommunikation untereinander, und zwar nach dem Prinzip „jeder mit jedem“. Entsprechend sind Grossraumbüros, aber auch interdisziplinäre Arbeitsweisen in Organisationen das Äquivalent, um den gewinnbringenden Austausch zwischen Abteilungen zu fördern.
Aktive Sicherungssysteme - Bienenstöcke werden durch Wächterbienen abgesichert, die bei Gefahr Alarm schlagen. Auf Unternehmen übertragen ist das der Blick über den Tellerrand hinaus. Trends aufzuspüren, die Konkurrenz sowie gesellschaftliche Veränderungen im Blick zu behalten sind zwingende Voraussetzungen um langfristig bestehen zu können.
Kollaborative Entscheidungsprozesse - Bienen entscheiden gemeinsam über eine neue Behausung und beziehen dabei die Meinung aller Mitglieder des Bienenvolkes ein. Basisdemokratie ist für Unternehmen schwer umsetzbar. Dennoch ist der Einbezug verschiedener Stakeholder eine Methode, um Schlagkraft durch Akzeptanz aufzubauen.
Flache Hierarchien mit klaren Regeln – Im Bienenvolk herrscht eine flache Hierarchie. Nur die Bienenkönigin ist allen anderen übergeordnet. Kommunikationskanäle sind zu dem klar und geregelt. Bienen tanzen, schmecken, riechen, fiepen. Auch das eine Anregung für die Organisation von Unternehmen. Sowohl was die Rolle von Vorgesetzten angeht, als auch die Art der Kommunikation.
Wertvolle und spannende Ansätze aus der Natur können antworten auf grundsätzlich Fragen und Ausrichtungen von Unternehmen liefern.
Den ausführlichen Artikel von Harald Fortmann und Dr. Volker Casper findest Du hier.